用“傳幫帶”模式助力年輕班組長(zhǎng)成長(zhǎng)
發(fā)布時(shí)間:
2025-05-28
用“傳幫帶”模式助力年輕班組長(zhǎng)成長(zhǎng)
2025年4月1日下午4點(diǎn),河南重機(jī)公司黨總支在公司三樓會(huì)議室組織召開班組長(zhǎng)座談會(huì),黨總支書記、黨總支副書記兼工會(huì)主席、鏈輪制造部黨支部書記兼工會(huì)主席、刮板機(jī)廠黨支部工會(huì)主席、分廠班組長(zhǎng)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,11位班組長(zhǎng)結(jié)合各自班組人員構(gòu)成、技能等級(jí)現(xiàn)狀、日常生產(chǎn)情況及對(duì)公司的意見和建議做簡(jiǎn)要陳述。4位青年班組長(zhǎng)虛心聽取老班長(zhǎng)分享日常工作心得與經(jīng)驗(yàn)。
“班組是企業(yè)中最基層、最直接的生產(chǎn)和管理單位,其管理活動(dòng)直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?!睍?huì)上,一位有著一線工作經(jīng)驗(yàn)20余年的老班長(zhǎng)說:“班組長(zhǎng)作為班組的直接負(fù)責(zé)人,需要對(duì)班組的日常運(yùn)作、人員調(diào)配、生產(chǎn)進(jìn)度等方面進(jìn)行全面掌控,確保班組的穩(wěn)定高效運(yùn)行。不論什么年齡,不論什么工種,都需要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,才能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展?!?/p>
“作為青年班組長(zhǎng),我會(huì)積極踐行前輩們給予的忠告和建議,向下扎根、向陽生長(zhǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地地將自己的青春和汗水獻(xiàn)給我們共同的事業(yè),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!币晃磺嗄臧嘟M長(zhǎng)說道。
凡學(xué)百藝,莫不有師,以師帶徒,恰似薪火接力,傳幫帶宛如一座堅(jiān)固的橋梁,攜同經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新,鋪就重機(jī)青年班組長(zhǎng)成長(zhǎng)之路。通過開展班組座談會(huì),提升了重機(jī)公司班組人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,促進(jìn)了一線班組長(zhǎng)的溝通交流,進(jìn)一步深入了解了一線職工的所想所需所盼。重機(jī)公司今后將以不用揚(yáng)鞭自奮蹄的干勁,朝著優(yōu)秀班組大步邁進(jìn)。
河南重機(jī)公司
2025年4月2日
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