7月25日上午，集團2025年度年中工作會暨2024年度考核工作會議在雙創(chuàng)基地召開，總結(jié)成績、表彰先進、研判形勢、部署工作，進一步動員全體干部職工全力以赴穩(wěn)大局、破困局、開新局。集團黨委書記、董事長李毛講話，總經(jīng)理李延河作年中工作報告。
集團紀委書記凌兵奎，常務副總經(jīng)理李慶明，副總經(jīng)理李本斌，董事張電子，副總經(jīng)理劉信業(yè)、江俊富、王安樂、焦振營出席會議。會議由李慶明主持。
        會上，李慶明傳達全省著力建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系暨下半年經(jīng)濟工作部署會精神，通報2025年上半年指標完成情況。
凌兵奎宣讀2024年度經(jīng)營績效考核結(jié)果及2024年度高質(zhì)量發(fā)展帶頭人等有關表彰決定。
        李毛為集團2024年度明星企業(yè)、2024年度卓越管理者頒獎。李延河為集團2024年度優(yōu)秀管理者、2024年度高質(zhì)量發(fā)展金牌帶頭人及高質(zhì)量發(fā)展模范帶頭人頒獎。
        李延河在工作報告中說，今年以來，面對極其被動的安全生產(chǎn)形勢、異常嚴峻的經(jīng)濟運行態(tài)勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，集團上下按照集團黨委統(tǒng)一部署，持續(xù)深化“六個堅定”，全面統(tǒng)籌“六高一強”，深入實施“9+1”創(chuàng)利增效路徑，全力以赴穩(wěn)大局、破困局、開新局，盡最大努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面、抵御市場下行沖擊、穩(wěn)住質(zhì)量效益基本盤?！菑娭卫?、固根基，發(fā)展基礎全力夯實。二是嚴管理、提質(zhì)效，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步有序。三是破難題、激活力，改革攻堅縱深推進。四是抓攻關、強賦能，科技創(chuàng)新加力提速。五是謀轉(zhuǎn)型、促開放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
        李延河指出，要科學研判，辯證看待企業(yè)面臨的風險與機遇。綜合研判內(nèi)外部環(huán)境，必須保持清醒頭腦、認清嚴峻形勢，絕不能心存僥幸、坐等轉(zhuǎn)機。必須正視自身不足、找準問題短板，絕不能無動于衷、坐困愁城。必須堅定信心決心、搶抓發(fā)展機遇，絕不能猶豫不決、坐失良機。按照省委和集團黨委對下半年經(jīng)濟工作的安排部署，堅定下半年營業(yè)收入、利潤既定目標，錨定“9+1”創(chuàng)利增效路徑，聚焦應對嚴峻形勢加強經(jīng)營管理20條及新的關鍵舉措，始終保持滿格狀態(tài)，不斷拔高工作標準，以實干快干巧干，拼出更好發(fā)展業(yè)績。
       李延河要求，要主動作為，全力沖刺攻堅下半年各項目標任務。一要強基固本守底線，堅決筑牢安全綠色前提。深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，持續(xù)強化安全風險精準超前防控，扎實開展煤礦隱患排查治理質(zhì)量提升專項整治活動，持續(xù)強化煤礦外委隊伍規(guī)范整治與重組煤礦安全管控，深入開展瓦斯防治“大起底大整治”活動，積極開展深井地應力聯(lián)合攻關，深入推進煤礦及?；髽I(yè)標準化創(chuàng)建，扎實做好夏季“三防”工作，深入推進安全管理體制機制改革。精準治污減排,依法合規(guī)加快推進集團煤矸石、工業(yè)固廢規(guī)范處置與資源化綜合利用；強化降碳擴綠，加快推進低濃度瓦斯、二氧化碳綜合利用等節(jié)能降碳項目，積極推進源網(wǎng)荷儲一體化建設。二要創(chuàng)新引領求突破，持續(xù)釋放企業(yè)發(fā)展動能?！?+2”重大戰(zhàn)略創(chuàng)新工程項目孵化、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化再提速，板塊重點科研項目技術(shù)攻關、轉(zhuǎn)化應用再加力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐再加快。三要抓實產(chǎn)銷穩(wěn)運行，全力提升增收創(chuàng)效水平。錨定核心業(yè)務、核心專長、核心市場、核心客戶，堅決做到以銷定產(chǎn)、以銷促產(chǎn)，精心抓好生產(chǎn)組織、質(zhì)量提升，全力舞好銷售龍頭。四要深挖內(nèi)潛強管理，全面深化降本減虧提效。統(tǒng)籌抓好節(jié)支增效，健全經(jīng)營性現(xiàn)金流四色分類管控機制，持續(xù)加強應收賬款和存貨“兩金”管理，持續(xù)深化全面成本管控，強化全面資金預算管理，采取多元化金融工具推進資本市場創(chuàng)利；扎實推進治虧堵漏，堅定“市場出清十扭虧為盈十減虧增效”分類治理路徑，加強“兩非兩資”動態(tài)管控，持續(xù)推進集團合規(guī)體系建設三年規(guī)劃；對標對表爭先進位，深入開展對標提升三年行動，堅定不移完成年初確定的對標提升和上市公司行業(yè)進位目標。五要深化改革促干勁，不斷激發(fā)內(nèi)生活力動力。深入推進工資制度改革，持續(xù)深化物資管控改革，穩(wěn)步有序推進后勤板塊業(yè)務重組、資源整合，深化神馬股份營銷體制機制改革，全力推進職級薪改革，穩(wěn)步開展人力資源優(yōu)化。六要培優(yōu)育強興產(chǎn)業(yè)，加力提速推進轉(zhuǎn)型升級。進一步吃透用好“兩新”“兩重”等政策，強化與上級有關部門溝通對接和工作協(xié)調(diào)；嚴格按照“七字要訣”加速推進在建項目，充分發(fā)揮專班作用，高質(zhì)高效推進域外項目建設。
        李毛指出，要清醒把握形勢，堅定高質(zhì)量發(fā)展信心。當前，世界百年未有之大變局加速演進，在世界多極化挑戰(zhàn)的背景下，全球經(jīng)濟秩序正經(jīng)歷著深刻變革，關稅戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)等博弈持續(xù)。在多重壓力挑戰(zhàn)下，上半年我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好。具體到集團，三大產(chǎn)業(yè)所處的行業(yè)局部市場存在波動，價格下滑疊加企業(yè)自身產(chǎn)量下降，就形成了當前企業(yè)經(jīng)營承壓前行的局面。
        在客觀看待復雜形勢的同時，要充分認識到黨對經(jīng)濟工作集中統(tǒng)一領導的顯著制度優(yōu)勢，看到國家層面堅持統(tǒng)籌擴大內(nèi)需和深化供其是在當前人的思想更加活躍的形勢下，要進一步加強企業(yè)社會治理，持續(xù)推進“兩體”思想政治工作法，同時探索實施網(wǎng)格化管理，把最小單元劃到班組，引導基層班組長當好“吹哨人”，及時掌握職工思想動態(tài)、精神和行為狀態(tài)。各級黨組織要充分發(fā)揮作用，既主動做好職工的思想工作、教育工作、穩(wěn)定工作，及時扭轉(zhuǎn)錯誤認識，主動化解矛盾沖突，又善于把握集團黨委的決策意圖、戰(zhàn)略考量，引導大家樹立正確的事業(yè)觀、價值觀，正確處理好個人與企業(yè)的關系，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理的強大勢能。

        李毛要求，要聚焦學習教育，推進“學查改”落地見效。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育已進入攻堅沖刺的后半程，各級黨組織要全力在“改”上下功夫，按照集團黨委部署，圍繞四個方面發(fā)力?！且苊庖粤P代管。要講規(guī)律、講方法，堅決避免以罰代管、一罰了之的簡單粗暴式治理，充分考慮職工的接受度、認可度，把握好制度制定的科學性、可操作性。二是要多傾聽困難、傾聽牢騷、傾聽不滿、傾聽意見。堅持問題導向，豎起耳朵傾聽職工群眾心聲，虛心接受職工意見建議，以更加強烈的責任擔當改進不足、化解矛盾，真正取得讓職工滿意、讓職工受益的良好效其是在當前人的思想更加活躍的形勢下，要進一步加強企業(yè)社會治理，持續(xù)推進“兩體”思想政治工作法，同時探索實施網(wǎng)格化管理，把最小單元劃到班組，引導基層班組長當好“吹哨人”，及時掌握職工思想動態(tài)、精神和行為狀態(tài)。各級黨組織要充分發(fā)揮作用，既主動做好職工的思想工作、教育工作、穩(wěn)定工作，及時扭轉(zhuǎn)錯誤認識，主動化解矛盾沖突，又善于把握集團黨委的決策意圖、戰(zhàn)略考量，引導大家樹立正確的事業(yè)觀、價值觀，正確處理好個人與企業(yè)的關系，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理的強大勢能。
       李毛要求，要聚焦學習教育，推進“學查改”落地見效。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育已進入攻堅沖刺的后半程，各級黨組織要全力在“改”上下功夫，按照集團黨委部署，圍繞四個方面發(fā)力?！且苊庖粤P代管。要講規(guī)律、講方法，堅決避免以罰代管、一罰了之的簡單粗暴式治理，充分考慮職工的接受度、認可度，把握好制度制定的科學性、可操作性。二是要多傾聽困難、傾聽牢騷、傾聽不滿、傾聽意見。堅持問題導向，豎起耳朵傾聽職工群眾心聲，虛心接受職工意見建議，以更加強烈的責任擔當改進不足、化解矛盾，真正取得讓職工滿意、讓職工受益的良好效果。三是要以“回頭看”評估改革效果。近年來，集團實施了一系列改革舉措，是否達到了改革的預期效果、是否有措施不切實的地方、是否充分激發(fā)了創(chuàng)新活力，要進行全面梳理評估,不斷優(yōu)化提升,確保以高質(zhì)量改革推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是要傾聽基層對于機關部門的意見建議。圍繞更好發(fā)揮審計、巡察、安監(jiān)等部門職能作用，在監(jiān)督檢查基層的同時，暢通基層發(fā)聲渠道，聽取基層意見建議，實現(xiàn)監(jiān)督與被監(jiān)督的良性互動。
       李毛強調(diào)，創(chuàng)業(yè)維艱，奮斗以成。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，切實增強平臺意識，倍加珍惜集團這個干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺，不斷匯聚愛企護企強企的向心力，以更加飽滿的狀態(tài)，更加堅定的信心，更加務實的作風，堅決完成全年目標任務，為集團創(chuàng)業(yè)70周年獻上一份厚禮。
       李慶明就貫徹落實會議精神提出要求。

       集團副總師，機關各職能部室、直屬特設機構(gòu)、群團組織、各事業(yè)部（專業(yè)化公司）、直屬單位主要負責人，各基層單位黨政主要負責人，受表彰的各類先進集體和模范人物代表參加會議。

                                                                                                                                                                  （來源：智慧黨建）